7月4日，十八所召开庆祝建党99周年“七一”表彰大会暨2020年度工作推进会，深入贯彻落实子集团年中工作会议精神，全面回顾研究所上半年工作情况，对下半年重点任务进行部署。子集团党委书记、董事长、十八所党委书记周春林作重要讲话，子集团党委副书记、总经理郑宏宇出席会议并讲话，十八所党委副书记、所长朱立宏作上半年工作总结，十八所党委副书记、纪委书记朱晓峰主持会议。

　　所领导班子成员，集团公司首席科学家、首席专家，所副总工程师，中层领导干部，高级协理、协理，高级专家、专家，“1551”卓越青年人才工程英才计划、优才计划人选，研究员级高工，课题负责人等160余人参加会议。

　　会议对研究所2019-2020年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党支部进行了表彰，公布了2020年度“1551”卓越青年人才工程英才计划、优才计划入选名单，介绍了研究所《专业部工资总额核定办法》（草案），兵器电源专业部、临近空间专业部和军工部依次分享了内部管理、市场开发、落实重点工作任务等方面的经验和做法。

　　朱立宏指出，2020年上半年，研究所坚决贯彻落实集团公司和子集团部署要求，围绕“突破、强基、跨越、布局”工作主题，坚持疫情防控和科研生产两手抓、两不误，全力以赴做好各项工作。研究所经济指标平稳提升、重点任务有序推进、市场开拓成效显著、科技创新成绩斐然、管理提升取得阶段性成效，总体经营质量好于去年同期。下半年，我们要充分考虑产品交付和质量管控存在的风险，直面产品价格（成本）、完成年度经济目标、科技创新快速推进和拓展新业务领域的压力，按照“重点任务不变、工作标准不降、经济指标不减”的工作要求，全面完成工作任务，确保实现2020年发展目标和“十三五”圆满收官。

　　针对如何更好完成下半年工作，朱立宏强调七点要求。一是要抓好工作落实。目标已定，关键在于落实，两级领导班子要主动而为、创造性开展工作，带领广大干部职工全面统筹、倒排计划、压实责任、狠抓落实。二是要以科研生产为中心，聚焦研究所高质量发展。各职能部门要以专业部（重点实验室）需求为己任，着眼整体与大局，寓管理于服务，干事不躲事、担责不避责，摒弃本位主义，联合起来成大事。三是各专业部要有担当，担负起发展主体的责任，立足本专业、本领域做好技术、产品、市场和服务。四是研究所要靠技术支撑，靠产品发展，要把科研成果更多地运用于强军兴军、国防武器装备和国民经济建设上。五是要激发活力、用好人才，注重发挥好每一位职工的作用，共同为研究所发展集思广益贡献力量。六是要勇于奋斗，多出成果、早推新品。要幸福就要奋斗，世界上没有坐享其成的好事，每一个成功者的背后，都浸满了汗水和付出，我们要让奋斗者有为有位、让耕耘者多劳多得。七是要坚定不移持续推进改革，进一步做好放、管、服。最后，朱立宏还提出了对未来研究所瞄准海陆空天装备、构建海陆空天平台、打造全域能源网络的思考和见解。

　　会上，郑宏宇对十八所上半年取得的工作成绩予以肯定，指出在疫情防控与科研生产双重压力下，全所上下齐心协力，紧迫感、危机意识有所增强，较好完成了工作任务。未来，研究所要进一步挖掘潜力，实现做优做强做大，助力子集团更好更快发展，助力子集团朝更高目标迈进，要成为国防建设和国民经济发展中的“四种角色”，即成为国家航天、商业航天电源系统的第一供应商，成为防务和军需电源系统的第一供应商，成为智能网及终端系统核心高端供应商，成为掌握物理与化学电源核心关键技术、材料、器件、组件及系统技术的世界级领先企业。

　　就如何做好下半年工作，郑宏宇提出三点意见。一是以市场空间谋篇布局、以专业领域谋求发展，深入做好新业务新领域的开拓工作。二是做好科技创新与成果转化工作，让投入和产出紧密挂钩，面向市场、面向需求深入做好科技创新、能力建设、智力人才的投入工作，确保有投入、有产出，为研究所高质量发展做贡献。三是要进一步激发企业活力。着力落实好领军人物和团队建设、推动混合所有制改革和员工持股、建立适度的竞争机制、建立业绩为王的考评机制、做好放权和授权、监管和服务等工作。

　　周春林充分肯定了研究所上半年在落实疫情防控、抓紧科研生产、推进工作任务完成等方面取得的成绩。一是实现经济收入平稳增长，体现了研究所作为子集团压舱石和稳定器的作用。二是专业部管理模式得到加强，效果初步显现。三是市场开发任务过半，成绩可喜。四是党建工作与子集团实现一体化推进，成为子集团实体化建设全面成型的重要标志。五是质量安全及保密工作总体平稳。

　　针对下半年工作，周春林提出三点要求。一是要居安思危，正确对待上半年取得的成绩。要克服工作中存在的短板弱项，深入做好科研生产、经营管理、市场开发、质量安全保密等各项工作，确保全年任务的完成。二是要保持清醒，直面各种困难与挑战。要增强忧患意识，充分认识新冠疫情影响、国际政治形势、国家周边态势的不确定性；深入查摆我们在技术实力、科研实力、科技成果转化等方面存在的能力不足问题，梳理业务层次，面向市场打造新动能。三是要不懈追求、狠抓工作目标的实现。要坚持梦想、坚持更高的目标和追求，把十八所建成“百年老店”；要善于学习、坚持始终学习，提升解决问题的能力；要有方法、有行动，扎实推动工作任务的落实；要培养人才，给年轻人压担子、搭平台，促进人才的快速成长。

　　于危机中育新机，于变局中开新局。此次会议既是对研究所上半年工作成果和经验的全面总结，也是对下半年工作思路及具体措施的谋划部署。面对实现全年任务目标的要求，我们要在所党委的领导下团结一心、担当作为，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，凝心聚力，奋进拼搏，为共创研究所高质量发展的美好未来贡献力量！（党委工作部 供稿）