近日，检测中心召开了以“强化意识、筑牢基础、落实责任、狠抓执行”为主题的基础管理提升工作会议，全体职工参会。会议讨论了基础管理全面提升工作方案，对具体工作进行了部署，成立了以中心领导为核心的工作小组，全面负责领导组织、监督检查、考核评价等工作；成立制度体系工作小组，负责补充完善各项规章制度，建立完整制度体系；成立以各部门部长为组长的工作实施小组，全面负责组织开展提升基础管理工作，确保工作要求落实。

　　这次会议明确了提升管理的工作目标、工作内容、工作原则、工作安排、时间节点和任务分工。会上，各位工作小组和各部门的负责人积极表态，提出要共同提高中心人各方面思想意识，从提升基础管理入手，必须从根源上认识和提升，才能解决好工作中存在的问题，大家有信心和决心，团结一致，形成凝聚力，使检测中心工作更上一层楼。

　　最后，中心主要负责人强调了此次全面提升基础管理水平的重要意义和目的：旨在全面提升检测中心基础管理水平，控制各类风险，在质量、安全、保密等方面，通过完善各类管理规章，加强培训教育及监督与考核，提高全体员工风险意识、规矩意识、工作执行力，养成良好的工作习惯，为满足中心可持续健康发展奠定基础。当前，冲刺第四季度在即，为更好完成2021年任务指标，助力中心长远发展和电科能源（18所）高质量发展贡献力量！（作者：朱雪梅）