聚焦——打开“新”思路 在推进“新基建”中担当作为
十八所召开
党委理论学习中心组学习会
暨“新基建”务虚研讨会
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4月11日,十八所召开党委理论学习中心组学习会暨“新基建”务虚研讨会,贯彻落实集团公司和子集团关于推进“新基建”的部署安排,深入研讨谋划十八所开展“新基建”的基本思路和主要措施。所领导、集团公司首席科学家和首席专家、所长助理、副总工程师、项目办两总、各专业部主要负责人以及有关部门主要负责人等30余人参加会议。
会议传达学习中央、集团公司和子集团关于推进“新基建”的重要文件和会议精神,加深对数字中国、“新基建”的概念内涵、重要意义及战略部署的理解和认识,并听取所科技委关于推进“新基建”与电能源产业发展的主旨报告。
结合研究所工作实际和“十四五”发展规划编制,与会人员剖析现有技术体系、技术基础,以统筹推进“新基建”为指引,研讨研究所技术创新发展方向、领域拓展和市场布局的思路与举措。
会上,所长、党委副书记朱立宏表示,“新基建”是新一轮科技革命,与子集团发展战略很契合,其七大领域都与电能源有关,十八所要在子集团统筹部署下找准着力点,抓住网络强国、数字中国、智慧社会建设机遇,深度介入、通盘考量、大胆创新。做好服务是“新基建”的重要特点,就军工业态而言做好服务就是提升战斗力,这是我们义不容辞的历史责任。第一,要抓好关键核心技术创新研发,解决好“卡脖子”问题。第二,要为推进网信事业担当奋进,抓好天地一体化信息网络建设,积极开拓卫星、无人机等领域市场。第三,要着眼能源流与信息流合流的趋势,广泛集纳资源为我所用,抓好智能电源、无线传能等,提前布局面向海洋的能源新市场。
党委书记周春林指出,此次会议旨在围绕“新基建”开展头脑风暴,推动大家打开思路、做好落实。“新基建”是党和国家的战略性部署,既是刺激经济增长的现实需要,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的长远布局。在抢抓“新基建”机遇的窗口期,要充分利用“新基建”的思维和技术建设十八所新的基础设施,在子集团统筹安排下抓好信息化,同时大力改造产线和优化工艺,实现产业数字化。
周春林强调,要用十八所的产品与技术在“新基建”中寻找新发展机遇。一是要对“新基建”带来的新市场有新思考和新行动。要修订发展规划、梳理技术体系,明确发展重点,例如微纳电池、原电池等领域值得深耕。要变革组织模式,提高洞察力和行动力,面向市场提供更多“产品+服务”。二是要用网信思维统筹谋划当前和未来的发展。子集团建设已经进入深水区和攻坚期,十八所要秉持“开放、共享、互联、共通”的网信思维核心理念,聚焦科技创新职能,全力建成中电力神子集团创新中心。各专业部要提高站位、主动求变,从执行生产任务的研制部门变成生产经营并重的价值创造实体。发展成熟的要尽快转换为“事业部”,乃至变成子集团业务体系“4个1+N”中的“N”。三是要以市场为牵引,入局“新基建”各领域,打造发展新动能。遵循“能量转化”业务本质规律,寻找发展机遇的新支点,紧盯派生出的其他系统应用场景和终端,努力将电能源产品与服务融入“新基建”,积极对接子集团“新基建”有关机构,强化作为国家战略科技力量的使命定位,在追求“能源互联网”的愿景上担当作为。(党委工作部 供稿)