4月18日，电科装备以视频形式召开2022年一季度经济运行分析会。

　　会议从主要指标完成、重点任务进展、经营质量、面临形势、问题举措等五个方面对公司经济运行情况进行分析，并通报了财务预算执行情况。

　　会议要求，一是强化考核，推动责任落地。针对年度目标任务，压实主体责任，推进经理层成员任期制和契约化管理，充分发挥考核指挥棒作用。二是强化各类风险防范。坚持底线思维，高度重视“两金”、重大任务拖期、疫情防控等风险，提升企业经营能力。三是推动各类重点任务落地。抓好重大工程项目科研攻关，确保各类任务按节点高质量完成；抓实集团公司各类专项巡视整改工作，夯实高质量发展根基。

　　会议强调，要提高思想认识，紧扣集团公司各项部署，树立目标导向，强化责任担当，全面完成各项目标任务；要紧盯关键任务节点，统筹推进任务实施，加强协调调度，确保各项任务按计划全面有序推进；要常抓不懈压控“两金”，做好存货管理，确保完成内控目标；要持续深挖潜力，推进企业治理，提高经济运行质量；要加强大生产管理，提高生产管理水平，确保合同有效履行；要做好风险防控，抓好常态化疫情防控和安全、保密、质量工作。

　　（来源/电科装备）